Enterprise Risk & Compliance Management
Disporre di un “sistema di controlli interni” efficace ed efficiente è diventato un obbligo nei confronti
degli Organismi di Vigilanza e una necessità nei confronti del Mercato.
Non governare i rischi, di qualsiasi tipo essi siano, implica nella maggior parte dei casi spalancare le porte ad un possibile default.
Interlem offre consulenza di Risk e Compliance Management che integra modelli di gestione evoluta, percorsi formativi mirati e strumenti informatici in grado di recepire lo specifico "Risk Appetite" dell'azienda.
L'approccio di Interlem coniuga la necessità di un robusto e articolato sistema di controlli interni con la diffusione di una nuova cultura di gestione del rischio ai diversi livelli organizzativi in cui si manifesta.
I pilastri del nostro approccio
Definizione dei modelli organizzativi e di gestione dei controlli Interni
Identificazione, rappresentazione e gestione del portafoglio dei rischi
Identificazione, rappresentazione e gestione della legal inventory
Identificazione e gestione degli impatti di rischi e controlli sui processi aziendali
Definizione del modello di "Control Risk Self Assessment"
Control definizione dei Workflow di gestione dei controlli di secondo e terzo livello
Definizione e implementazione dei modelli per la raccolta delle perdite (loss-data collection)
Definizione e implementazione della reportistica integrata
Definizione e implementazione dei modelli di gestione delle normative specifiche (legge 262/05, D.Lgs 231, Sarbanes Oxley Act, ecc.)
Percorsi formativi specifici per gli attori coinvolti nella gestione del risk management, del compliance management e dell'internal audit
Alcuni nostri clienti
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Edipower: Gestione Integrata dei processi e dei rischi
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