Live Webinar - giovedì 11 aprile 2024 alle ore 14:30

Digital Assessment degli Skills del personale

Mappatura, valutazione, analisi e bilancio delle Competenze

È molto importante per un’organizzazione gestire al meglio il potenziale delle competenze dei propri collaboratori in quanto queste rappresentano uno dei fattori chiave della competitività sul mercato. È fondamentale dotarsi di uno strumento che aiuti a valorizzare le conoscenze e le competenze delle risorse, supportando i Manager nell’analisi delle capacità dei loro team per aumentarne le performances.



Dai valore alle conoscenze e alle competenze presenti in azienda.

Le aziende sono alla costante ricerca di metodologie e strumenti per anticipare i cambiamenti del mercato e preparare il proprio team alle sfide future.

Un aspetto cruciale per rimanere all’avanguardia, è la gestione efficace delle competenze.

Durante il Webinar, attraverso una DEMO, ti mostreremo la nostra soluzione “Skillsforce”, una piattaforma digitale, centralizzata, automatizzata, flessibile e completamente personalizzabile, progettata e realizzata appositamente per raggiungere questo obiettivo.

Scoprirai come è semplice creare una matrice di abilità e competenze, configurare la struttura e la relazione di ciascuna entità della tua organizzazione, ottenere informazioni dettagliate sui punti di forza e di debolezza della tua azienda e avere una visione globale della distribuzione delle competenze.

Adatto a qualunque tipologia e dimensione di azienda, ti aiuta a:

  • Classificare e monitorare in tempo reale le capacità, le conoscenze e competenze delle persone nei diversi ruoli aziendali e fornisce una visione d’insieme sul fabbisogno di competenze generale
  • Gestire i processi di valutazione e di assessment delle competenze possedute dalle risorse che esercitano le varie professionalità e i potenziali candidati
  • Conoscere con precisione i gap esistenti tra le competenze richieste e quelle disponibili a livello di singola risorsa, di team e di intera organizzazione
  • Assegnare le risorse ai progetti o ai compiti giusti, prendendo decisioni più strategiche ed efficienti per quanto riguarda l’allocazione delle risorse
  • Identificare le esigenze di formazione, tracciare i progressi, monitorare l'impatto dei programmi di formazione e indirizzare i percorsi di carriera


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